“雖然目前整個(ge) 空調市場很卷，但我們(men) 不打價(jia) 格戰。還是要堅持我們(men) 的品牌定位，按照自身發展路線繼續走下去。”在日前，由中國家電網主辦的“創異破局·智啟新程 2025-2026中國空調行業(ye) 高峰論壇”上，飛利浦空調&恩博力相關(guan) 負責人說，飛利浦空調要做難而正確的事。

何為(wei) “難而正確的事”?

所謂難，空調行業(ye) 的“卷”有目共睹，存量博弈、低價(jia) 廝殺，在這樣的市場環境下，不盲從(cong) 價(jia) 格戰路線絕非易事。所謂正確，意味著企業(ye) 清醒地認識到，真正可持續的發展之路，來自於(yu) 自身獨特的價(jia) 值坐標與(yu) 戰略定力。

縱觀飛利浦空調的發展路徑，這份對正確的堅守並非臨(lin) 時選擇，而是長期戰略的必然。從(cong) 鎖定健康賽道的前瞻布局，到落地為(wei) 紮實產(chan) 品與(yu) 產(chan) 能的技術支撐，每一步都在為(wei) 難而正確的方向築牢根基。

作為(wei) 戰略落地的核心載體(ti) ，飛利浦空調位於(yu) 安徽滁州的一期產(chan) 研基地，已構建起覆蓋技術研發、核心零部件生產(chan) 、整機裝配的全鏈條自主可控體(ti) 係。為(wei) 給消費者提供健康可靠的空調產(chan) 品，飛利浦空調製定了獨有的質量管理體(ti) 係，遵循全流程管理、高標準要求、專(zhuan) 業(ye) 化檢測、數字化提升、人員責任製原則，從(cong) 設計、材料、生產(chan) 、檢測、工藝等多個(ge) 方麵進行質量管理，嚴(yan) 格把控從(cong) 設計到生產(chan) 的每一個(ge) 環節，不僅(jin) 確保了每一台空調的優(you) 質，也讓不依賴低價(jia) 、靠品質說話的堅守有了執行支撐。

產(chan) 能布局的持續深化，更彰顯了飛利浦空調長期主義(yi) 的決(jue) 心。今年6月，安徽滁州二期產(chan) 研基地已正式奠基。據了解，該基地規劃占地約178畝(mu) ，總建築麵積達9萬(wan) 平方米，涵蓋包括生產(chan) 車間、成品庫、汙水處理站、變配電房等在內(nei) 的21個(ge) 建築單體(ti) 及智能化配套設備。

產(chan) 能與(yu) 品控的雙重保障，最終指向的，是品質產(chan) 品的落地。早在幾年前，飛利浦空調就推出了Noble、Elite、Classic、Air四大家用空調係列產(chan) 品，研發出包括特省電、IONano水納米護盾、ADC三維空氣超淨係統、雙擎內(nei) 合衡溫新風技術、微正壓新風防禦係統等在內(nei) 的多項創新技術。

那麽(me) ，飛利浦空調的產(chan) 品力到底如何呢?我們(men) 可以透過剛斬獲“2025-2026年度中國空調行業(ye) 匠心品質獎”及“2025-2026年度中國空調行業(ye) 科技先鋒獎”的飛利浦空調“特省電”AI變頻空調Cb3Pro和飛利浦空調EbS速鉑，來感受一二。

飛利浦空調“特省電”AI變頻空調Cb3Pro，其ECO特省電模式，省電高達45%的同時，保持室溫恒定控製在±0.5℃之間波動;全域智慧風，支持上下左右多維送風，大幅提升空間溫度舒適性。

飛利浦空調EbS速鉑，搭載的冷循環外機，即使在極端高溫環境下仍可實現強效製冷;ADCmax三維空氣超淨係統疊加UVC深紫外線殺菌係統，雙重科技協同，實現對空氣中微粒、細菌和病毒的多維淨化;智能語音2.0，提供更精準的遠場語音交互。

這兩(liang) 款產(chan) 品的亮眼表現，也讓飛利浦空調進一步榮膺“2025-2026年度中國空調行業(ye) 健康空調品質領先品牌”大獎——從(cong) 單款產(chan) 品的技術認可，到品牌層麵的品質肯定，這不僅(jin) 是飛利浦空調將研發力轉化為(wei) 產(chan) 品力的直接體(ti) 現，更是其堅持做“難而正確的事”的有力見證。

持續構建品牌價(jia) 值

拒絕價(jia) 格戰，不代表忽視消費者對“優(you) 惠”的感知。而是要在不犧牲品牌價(jia) 值前提下，以更良性的促銷方式替代單純的低價(jia) 換量。

“我們(men) 通過多品類捆綁促銷方式，比如空調+淨水器這樣一加一促銷，給消費者帶來整套方案的綜合優(you) 惠和切實價(jia) 值，而非對單一產(chan) 品的價(jia) 格妥協。”相關(guan) 負責人進一步說，促銷方式多種多樣，價(jia) 格戰隻是其中一種，但這無異於(yu) “殺雞取卵”，隻有良性的、有價(jia) 值的促銷，才能讓品牌與(yu) 用戶形成長期信任，這遠比一時的銷量更有意義(yi) 。

歸根結底，行業(ye) 內(nei) 卷的破局之道，從(cong) 來不是在價(jia) 格戰中消耗品牌，而是通過有價(jia) 值的創新、有溫度的溝通，構建與(yu) 用戶的深層信任。而品牌勢能的強化，正是這一過程中不可或缺的支撐。這一點，不久前飛利浦空調“雙冠代言”事件，就是最佳例證。

短短8天之內(nei) ，飛利浦空調與(yu) 恩博力電器相繼做出重磅官宣：7月16日，飛利浦空調宣布女排世界冠軍(jun) 惠若琪成為(wei) 品牌代言人;7月24日，飛利浦空調品類獨家授權合作夥(huo) 伴恩博力電器，宣布花樣遊泳世界冠軍(jun) 王賜月成為(wei) 品牌代言人。

其實，企業(ye) 邀請奧運冠軍(jun) 代言已經不是什麽(me) 新鮮事，但此次“雙冠代言”之所以出圈，不僅(jin) 在於(yu) 其節奏密集、聲勢奪人，更在於(yu) 其策略背後的高度協同與(yu) 價(jia) 值深意，飛利浦空調以惠若琪挑戰自我、突破極限的拚搏精神，強化其健康、高品質的專(zhuan) 業(ye) 形象;恩博力則借王賜月在花樣遊泳中所展現的精準控製力與(yu) 優(you) 雅表現力，隱喻其對“極簡高效”產(chan) 品哲學和卓越品質的極致把握。兩(liang) 位冠軍(jun) 人選與(yu) 品牌特質高度契合，提升了代言可信度的同時，更將體(ti) 育精神中的專(zhuan) 業(ye) 、專(zhuan) 注、卓越轉化為(wei) 品牌資產(chan) 。

這一係列動作，不僅(jin) 形成了“雙冠代言”加持的傳(chuan) 播矩陣，創造出家電行業(ye) 近年來少見的高效聲量案例，更清晰地傳(chuan) 遞出品牌堅持價(jia) 值競爭(zheng) 的長期主義(yi) 決(jue) 心，飛利浦空調不是在簡單的請代言人，而是在係統性的深化品牌認知;不是在追逐短期熱度，而是在投資用戶信任。這也與(yu) 飛利浦空調所強調的良性促銷邏輯一脈相承：真正的市場突破，永遠來自於(yu) 品牌價(jia) 值的持續構建，而非價(jia) 格的短暫妥協。

行業(ye) 真正的破局者，從(cong) 不追逐風口，而是深耕價(jia) 值、靜待回響。未來，空調行業(ye) 的競爭(zheng) 仍將繼續，但唯有那些堅持做“難而正確的事”的品牌，才能最終贏得市場尊重與(yu) 用戶真心。飛利浦空調，正在成為(wei) 這樣的角色。